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    签订的总承包合同中注明工程合同总造价为600万元，工期为7个月，乙经甲同意，将其中的一项专业性较强的工程分包给丙公司，分包合同中注明工程造价为150万元，丙上交乙4％的管理费（不考虑乙收取管理费的税金）。乙公司完成工程累计发生合同成本为400万元，工程在当年11月底如期完工。2007年7月，工程完成一半时，西安财务代理热线，西安财务代理热线，甲乙双方结算工程款300万元，实际支付280万元，余款工程完工时一次性结清。为简便计算，假设乙丙公司于完工时一次性结算价款，且假设只考虑营业税，西安财务代理热线，总包方乙公司的账务处理为：（1）2007年6月，甲乙公司结算总承包价款借：应收账款——甲公司3000000贷：工程结算3000000实际收到工程款借：银行存款2800000贷：应收账款——甲公司2800000按开票数计提税金借：营业税金及附加90000贷：应交税费——应交营业税90000上交税金借：应交税费——应交营业税90000贷：银行存款90000。帮助财税服务产业伙伴，为其客户提供高效价值服务的全国性运营公司。西安财务代理热线

    6．预算体系建立后，检查预算的执行及完成情况，费用是否控制在合理范围内，相应计划是否按期完成，编制预算执行情况检查表。7．建立关键财务指标体系后，复核关键财务指标是否异常，如果出现异常需要辅导客户财务进一步分析原因，编制财务分析表。8．根据平时记录的客户服务记录表，就日常即时财税咨询事项进行当面沟通，并请客户对接人进行确认签字。9．如有紧急事项，可临时安排同事到现场，除了完成上述工作外，就紧急事项记录客户服务记录表并请客户对接人确认签字。现场工作（包括会计核算）如客户规模小，则由会计部在报税日前完成；如规模较大，则分为会计核算和财税咨询两部分，会计核算在报税日前，财税咨询安排在报税日后，分别完成。分为两部分，会计核算和财税咨询，并各自保持**性。会计咨询部助理、财税顾问、客户对接人、客户会计负责人1.与客户对接人交接原始凭证，并了解上个月客户经营情况，包括但不限于:收入、开票情况、采购情况、新签订合同情况，重大事项、拟开展的重大事项等。2.按照《会计服务业务规程》执行会计核算和纳税申报工作。3.按照3内容进行现场财税咨询工作。西安什么是财务代理对老板的好处新税筹共享财务经理，为您企业发展保驾护航。

    根据工程造价组成=工程直接、间接成本工程税金（营业税金及附加）工程毛利润，可知乙丙公司分包合同金额150万中包含营业税金，因此，乙丙公司实际结算的工程款应为（），而非《吴文》所述的150万元。其会计分录应改为：借：工程施工——合同成本贷：应付账款——丙公司《吴文》对分包工程计提管理费时增加“主营业务收入——分包收人”6万元，笔者以为，丙公司分包合同是整个总包合同的一个有机部分，对乙公司而言，其收入就是合同总造价600万元。《吴文》处理方法存在虚增收入6万元，同时按照《吴文》处理方式，其不考虑乙公司收取管理应交的税金，这也不符合实际。乙公司只是对分包工程管理提供服务，未直接参与分包工程的施工。因此，对该管理费收入应按服务业征收5%的营业税。为此，乙公司在订立分包合同时应进行必要的税收筹划，如果以扣除管理费后的金额（即实际应付丙方金额）作为分包金额，则管理费收入可作为合同毛利的增加，可以避免该部分收入以5%重征营业税（该收入已含在600万内，已按3%征税）。也避免了虚增收入。二、分包方自行缴纳营业税新《营业税暂行条例细则》规定，纳税人将建筑工程分包给其他单位的。

    前段时间收到了几个回答，但是没有对比，也不太放心，大家有别的咨询公司推荐吗，至少可以对比一下。知乎用户回答品誉智库0人赞同了该回答你好财税对于一个公司来说是真的很重要一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。二、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。三、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。四、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。五、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。再说，现在政策频出，企业该如何规避经营风险，合理节税也是老板所比较关注的。如果说你的财务只能出出货，记记账，那就太落后了。财务管理更深层次的需求对于企业的经营管理来说是必不可少的！如果是想系统学习的话还是找个培训机构吧，学到了框架落不了地也是白搭，我们**近有关于财税的课程，线上线下都有的，有时间可以来听呀，联系方式给你留在这里。可以凭借多年的经验和充足的财务知识，用财务数据帮助企业主了解企业财务信息，提供决策的依据。

    企业长久发展才是市场活跃、稳定税源的保证。你觉得国家是愿意收10万元，收取两年后公司就倒闭，还是更愿意每年收取5万元，收取20年呢？问题二：税务筹划成本高，一般中小企业无力承担我们看到很多国际巨头公司如苹果、微软、亚马逊都有做税务筹划，也有很多成功的方案给大家借鉴，但中小企业还是对做税收筹划缺乏动力，究其原因就是中小企业底子太薄，资金有限，做不起！税务筹划是必须要在完全合法合理的前提下进行的。对企业来说不完善的税务筹划行为会导致很多风险。大企业有足够的钱去组建一个专门的税务筹划团队，从法律、财务、税务、风险等各方面权衡利弊、制定方案。但对于小的企业来说生存都比较艰难，更别说花钱去组建专家团队。问题三：没有专业的团队指导，造成心有余而力不足许多企业是通过自己内部的财务人员进行税务筹划的。但要知道税务筹划是一项专业性极高的项目，很多税务筹划方案都是由一整个专家团队研究制定出来的。企业内部的财务人员则往往会受到自身知识水平及经验的限制，无法制定出完善的方案。而有潜在风险的税务筹划方案，不仅发挥不出税务筹划应有的价值效应，还可能会给企业带来不必要的经济损失，日后也有可能会遭受税务机关的秋后算账。针对性的设计企业税务筹划方案，合理减轻企业税负压力。西安财务代理有哪些

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    财务管理对中小企业的重要性：企业的经营发展需要财务人员给予专业的支持和咨询，好的财务可以帮助企业避免财务风险、享受合理避税。但是对企业日常会计工作的监督，经常会耗费管理层大量的时间与成本，而且因受各种客观条件的限制，很多企业特别是中小企业往往无法聘用到价格合理，能为企业排忧解难的专业财务人才，这在一定程度上严重制约了企业的发展。然而，如果把企业的会计功能外包给专业公司，管理人员将能够节省下更多的精力，从而专注于公司**业务的发展。***记账作为一种新颖的会计解决方案和新的会计服务项目，正在被越来越多的企业所青睐。**直接的优势首先体现在成本低，报税服务,记账报税相关，企业免除了四处寻找可信的专业的会计人员的烦恼，同时降低企业的成本支出，无需考虑除了薪资以外的医疗、社保等问题，企业只设出纳人员，负责日常收支业务和财产保管等工作。另外通过对比可以发现，无论是在管理成本、财务质量、还是在税务筹划、规避风险等专业方面，外包服务都比企业内部会计更占优势，代理记账公司会为企业提供量体裁衣的服务品种。但是财税外包不等于企业管理人可以忽视财务管理的重要性，企业在经营过程中，除了系统性风险、经营性风险。西安财务代理热线